UXDA复赛冲刺指南 | 15年资深设计师邓钧的12条优化秘籍请查收

复赛要怎么准备？如何才能在⾼⼿如云的作品⾥脱颖⽽出？
⼤家好，今年是我担任UXDA评委的第五年了。这⾥也特别感谢UXDA⼤赛平台，把⾼校、企业、公益组织、⾏业机构，以及学⽣、⽼师、⾏业⾥的实践者都连接了起来。它不仅帮同学们接触真实的企业场景、展⽰设计能⼒，也给其他参与者提供了了解⾏业趋势、和新一代设计师对话的机会。
这次应组委会邀请为晋级复赛的同学们写点建议。⾸先，恭喜已经顺利晋级到复赛的团队！但同时也要提醒一下：复赛的竞争会更激烈。那怎么才能让⾃⼰的作品真正脱颖⽽出？我想从四个⾓度分享一些观察和建议，希望对你们有⽤。

01 抓住问题，是设计的关键起点

创新的起点是提出问题，终点才是解决问题。⽽“设计”，说到底，其实就是在解决问题。所以，能不能清晰地找到那个关键问题，是整个设计过程的第一步。
一个好的设计⽅案，必须是对“要解决什么问题”这个核⼼命题，给出了清晰有⼒的回应。很多作品在评审过程中会暴露出⼏个常见问题，⽐如：
调研做了很多，但没有聚焦问题
有的团队在前期调研上下了不少功夫，收集了很多信息，但最后却没有总结出聚焦的 问题。结果就是问题不够明确、不够聚焦，甚⾄太宽泛了，没办法作为设计的出发点。虽然⽂档看起来很丰富，但看不明⽩到底想解决什么、是为谁解决、为什么这个问题值得解决。 先设计，再找问题来“配”⽅案
有些同学是先有了一个想法，就开始做设计，做完后再反过来“找原因”来证明这个⽅案的合理性。这种⽅式很容易落⼊“我觉得” 的陷阱。但设计不只是表达⾃⼰的想象，它应该是建⽴在对⽤户、市场、技术、资源等多维度理解基础上的有逻辑的输出。
⼀些建议：
建议1 深入了解事实，才能看清问题的本质。⽐如说，⽤户说“我想要一匹更快的马”，他真正想表达的，可能是“我想更快地从A点到B点”；又⽐如说他说“我需要一把锤⼦”，可能他真正想要的是“拥有一个温馨的家”。
建议2 可以尝试⽤些设计常⽤的小⼯具，⽐如5 Whys、HMW（How Might We）、电梯法则等等，来帮⾃⼰拆解问题，把问题说清楚、想明白。
建议3 每个阶段都要及时做一些总结，⽐如“通过市场调研我们发现了哪些趋势”、“竞品分析中我们看到哪些机会和不⾜”，这样才能一步步推动设计往前⾛，也避免最后信息很多却没有重点的情况。尤其是当⾃⼰陷入到信息混乱时，就要下意识的提醒⾃⼰需要对信息进⾏提炼和总结了。
如果觉得“这个问题太模糊，不知道怎么下⼿”，那可能说明还没有真正进⼊状态。其实模糊 的不是问题，⽽是我们还没把它看清楚。

02 让价值更“尖锐”一点

复赛的竞争激烈，就得靠“差异化价值”来展现。⽽所谓“差异化”，不是说搞个特别炫的形式，或者设计一套别⼈没见过的风格 ，⽽是真正在“价值”层⾯解决了别⼈没能解决的问题，或者你⽐别⼈解决得更好、更周全。
在评审时经常会看到一些“看起来挺丰富”的作品，流程、形式都很齐全，但看完之后却说不上来到底有什么特别的亮点。归根结底，还是因为前⾯的问题没搞清楚，后⾯的解决⽅案⾃ 然也就不够有力。
⼀些建议：
建议1 回到第一点，多花点时间把问题搞明白，很多时候，只要问题立住了，⽅案⾃然而然就出来了。
建议2 想一想设计的核心价值体现在哪⾥？⽐如：是帮⽤户更省时间？省钱？更节能？更舒适？更开心？更容易沟通？更有归属感？当锁定核心价值目标后就聚焦打磨它。
建议3 创新点往往容易打动⾃⼰，但这还不够，要能打动⽬标⽤户才重要。可以找调研时的⽤户再聊聊，或者找⼏位和⽬标⼈群接近的⼈聊聊⽅案，看看他们的真实反应。说不定还能获得意料之外的反馈，可以帮你打磨出更有新意的亮点。
总的来说作品的平庸，缺乏差异化价值亮点，本质上还是源于对问题的定义不明确，未能抓住关键要点。⽤⼼找到它，聚焦解决它，这个⽅案就⾃然会发光。

03 做好设计表达是价值的”放大器”

有了差异化的设计价值还不够，还得把这个价值讲清楚、讲动⼈。设计表达，说⽩了就是把设计成果展示出来的时候，别⼈能不能看懂你到底做了什么，为什么做这个，有什么价值。
我们平时看到很多好的产品发布会，像⼩⽶的发布会，其实也是一次“设计表达” 。雷军讲的不是参数，是“这个功能怎么解决了⼈们真正的痛点”，让⼈听完就知道，“原来这个产品是为我而设计的”。
但在评审中，也常会遇到两个问题：
说得太多，重点反而看不见了
有些同学为了展现⾃⼰的完整思路，从系统的视⾓把每一步流程、每个功能都详细讲 一遍 ，虽然“全⾯”，但真正的亮点、创新点、关键价值反⽽被埋没了。 过多的用⽂字表达，甚⾄直接用论⽂呈现
有些作品逻辑很清楚，但表达⽅式太“学术”，语⾔抽象，像在交论⽂。这种写法虽然可以体现出清晰的逻辑关系，但真的很难直观的传达方案。
⼀些建议：
建议1 可以尝试从⽤户场景出发，讲一个“你是怎么帮他解决问题” 的小故事。⽤一个有故事性的、与真实场景匹配的、具体的、能打动⼈的情境来串起来，让观众产⽣ 代⼊感并突显亮点价值。
建议2 梳理好从研究到设计的整个过程中，每一阶段的内容都需提炼总结，关注上下⽂逻辑要顺畅，不要让观众去“跳着看” 、“猜你想表达什么”。
建议3 多⽤图表、图⽚、视频、Demo等直观的⽅式来呈现。能让你的观众一眼就能理解到⽅案的效果和价值点。
一句话总结就是：不仅要做得好，还要说得清，⽽且要“吸引眼球、看得明⽩、感受到”。

04 方法和工具用的好，才能少走弯路

不少⼈觉得设计是靠灵感，靠天赋。但其实成熟的设计很多时候是靠“系统的⽅法”来推进的。⼯具和⽅法可以帮我们理清思路，少⾛弯路 。像“双钻模型”就是一个⼤家很熟悉的例⼦，它告诉我们，设计不是一路直冲的，而是要“先发散，再聚焦，再发散，再聚焦”。每个阶段都有该做的事，也有合适的⼯具可以⽤，帮助我们达成目标。
但在评审中也看到一些问题：
工具用上了，但和结果没关系
⽐如Persona做得挺好看，但设计⽅案跟Persona没什么关系；又或者⽤户旅程图画了，但看不出对⽅案产⽣了什么影响。这种“形式到位，内容脱节” 的情况其实很常见。 AI都用上了，是今年突出的特点
有不少作品在⽂字描述上明显“流畅”了很多，应该是⽤AI帮忙润⾊过。这没问题，⽤⼯具是好事。但要时刻提醒自己AI只是⼯具，⽤AI写一段流畅的话和借助AI更流畅的表达⾃⼰的观点是有本质差别的。
⼀些建议：
建议1 ⼯具有很多，不是每个项⽬都要全⽤。了解⽅法的特点、适⽤场景和局限性，才能⽤得恰当。例如《代尔夫特设计指南》⾥就对⽅法⼯具讲得很系统，推荐看看。
建议2 借助⽅法和⼯具的指引，明确各个阶段的⽬标，并按节奏执⾏。⽐如调研阶段的重点就是“了解事实”，⽽不是急着想idea；构思阶段才是基于洞察聚焦发散。如果缺乏节奏管理，就容易混淆问题、⽬标、解决⽅案之间的关系。
建议3 ⽤AI没问题，但一定要保持“主动思考和创造力 ”。
也许有同学会问：“⽐赛不就是看最终结果吗？为什么还要看调研、⽅法、过程、设计表达这些？”
其实，这些维度在设计过程中是不可分割的整体： 01 评价设计成果必须回归到它是否有效解决了⽬标问题，这是根本的评判标准； 02 再好的设计成果也需要通过清晰有效的表达才能被理解和感知，传递其价值； 03 设计是一个系统化的过程，成熟的设计⽅法和⼯具能提供清晰的思路指引和⽅向。
另外，大赛的核心目标意义也不是为了选出“冠军”，更是希望通过机会实践，帮助学⽣们提前感受到真实项⽬是怎么运作的，把所学的知识转化为解决问题的能力。